今年以來，淮南市壽縣堅持在村和社區“兩委”換屆工作中先走一步、提前謀劃、及早部署，為順利有序完成全縣村和社區“兩委”換屆工作夯實基礎。

摸清底數在先。印發《村和社區“兩委”換屆工作提示》，通過走村入戶方式，逐村摸底分析研判，形成鄉鎮關于村和社區兩委換屆調研報告25篇，掌握村和社區“兩委”班子結構、群眾滿意度等情況，做到底清數明，牢牢把握換屆選舉的主動權。

重點整頓在先。對大順鎮老嘴村、小甸鎮姚郢村等4個軟弱渙散村黨組織，采取“一村一策”，實行臺賬管理，集中開展整頓，目前已全部通過評估驗收。全面完成“兩委”成員經濟責任審計工作，防止換屆前村級財務流失。對涉及“兩委”成員的案件和舉報線索進行全面梳理，及時查辦，確保換屆前涉及村和社區“兩委”案件查結、線索查清。

教育培訓在先。舉辦全縣村和社區黨組織書記培訓班，對農村基層組織工作條例等進行詳細解讀。各鄉鎮組織對村和社區“兩委”進行換屆選舉相關業務學習培訓，同時加強對鎮村黨務工作者培訓指導，確保熟悉換屆政策規定和法定程序。目前已舉辦各類業務培訓25場次，發放《村“兩委”換屆工作指導手冊》等學習資料1300套。

儲備人才在先。組織實施村“兩委”換屆人才儲備攻堅行動，摸排退伍軍人、大學畢業生、鄉村企業家、致富能手、村民小組長等群體，入庫人才5300余人。完善后備干部“雛雁工程”，目前共有村級后備干部628名，同時，面向社會公開招聘50名全日制大專及以上學歷、35周歲以下優秀年輕村級后備干部，為村和社區“兩委”換屆儲備數量足、結構優的后備干部人選。